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為深入貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)2026年“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)工作部署及方案要求，近日，水發(fā)水控集團(tuán)各區(qū)域公司相繼召開專項(xiàng)行動(dòng)工作部署會(huì)議，深入解讀集團(tuán)2026年“1358”工作思路，精準(zhǔn)闡釋“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)核心要義。各區(qū)域公司結(jié)合自身實(shí)際，明確任務(wù)清單、壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保專項(xiàng)行動(dòng)在基層落地生根、走深走實(shí)、見行見效。

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濰坊區(qū)域：統(tǒng)籌部署全覆蓋，閉環(huán)推進(jìn)求實(shí)效

濰坊區(qū)域公司組織全體干部職工以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式同步參會(huì)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)員部署全覆蓋、任務(wù)要求直達(dá)一線，確保每一位員工吃透精神、明確方向。

會(huì)議指出，開展“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，更是打通執(zhí)行梗阻、提升管理效能、夯實(shí)發(fā)展根基的關(guān)鍵舉措。區(qū)域全體干部職工要切實(shí)統(tǒng)一思想、提高政治站位，堅(jiān)持實(shí)事求是、力戒形式主義，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。

會(huì)議明確要求，各級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人作為“強(qiáng)基礎(chǔ)”行動(dòng)第一責(zé)任人，要親自部署、親自督辦、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，靠前指揮、全程跟進(jìn)、狠抓落實(shí)；各部門要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)各部室，精準(zhǔn)破解執(zhí)行過程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題；要嚴(yán)格配合監(jiān)督考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行“紅黃綠燈”預(yù)警機(jī)制，細(xì)化節(jié)點(diǎn)管控，確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃、高質(zhì)量推進(jìn)。

此外，會(huì)議還圍繞制度體系優(yōu)化、核心流程再造、風(fēng)險(xiǎn)防控前置等重點(diǎn)任務(wù)作出具體安排，明確4月至10月為全面推進(jìn)階段，細(xì)化各節(jié)點(diǎn)工作要求，11月至12月為自查整改、總結(jié)驗(yàn)收階段，確保專項(xiàng)行動(dòng)形成“部署—推進(jìn)—檢查—整改—總結(jié)”的閉環(huán)管理。

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德州區(qū)域：精準(zhǔn)部署明方向，從嚴(yán)督導(dǎo)保落實(shí)

德州區(qū)域召開“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)傳達(dá)部署會(huì)議，圍繞行動(dòng)總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任分工及進(jìn)度安排等核心內(nèi)容，進(jìn)行全面細(xì)致解讀和部署，確保參會(huì)人員精準(zhǔn)把握工作標(biāo)準(zhǔn)、明確工作方向、找準(zhǔn)工作抓手。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年作為集團(tuán)“整改攻堅(jiān)年”“強(qiáng)基固本年”，是鞏固前三年轉(zhuǎn)型發(fā)展成果、保障集團(tuán)“十五五”良好開局的關(guān)鍵一年。全體干部職工要切實(shí)提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)投身專項(xiàng)行動(dòng)，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基。

會(huì)議提出四項(xiàng)明確要求：一是成立區(qū)域綜合督導(dǎo)組，明確分工、細(xì)化職責(zé)，實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)檢查全覆蓋、無死角，倒逼各項(xiàng)工作落地落細(xì)、見實(shí)見效；二是區(qū)域各單位要迅速傳達(dá)本次會(huì)議精神，強(qiáng)化“強(qiáng)基礎(chǔ)”理念全員宣貫，組織全體員工深入學(xué)習(xí)專項(xiàng)行動(dòng)方案，對(duì)照任務(wù)分解表逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)舉措，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗、措施到位；三是區(qū)域督導(dǎo)組將采取不定期自查與交叉復(fù)查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)過程管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、督促整改，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效；四是對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神專項(xiàng)檢查工作再部署、再強(qiáng)調(diào)，聚焦“三重一大”決策制度執(zhí)行、公車使用、辦公用房規(guī)范、采購合規(guī)性等關(guān)鍵領(lǐng)域，要求全體人員嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，依法依規(guī)開展各項(xiàng)工作，筑牢廉潔自律防線。

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濟(jì)南區(qū)域：聚焦重點(diǎn)補(bǔ)短板，壓實(shí)責(zé)任促提升

濟(jì)南區(qū)域就落實(shí)“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)、持續(xù)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神作出明確部署。會(huì)議提出三點(diǎn)要求：

一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)對(duì)提升區(qū)域管控實(shí)效、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，緊扣集團(tuán)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、煥新”工作方針，將此次行動(dòng)作為一次全面自查體檢，進(jìn)行問題靶向整改，切實(shí)找準(zhǔn)短板、補(bǔ)齊弱項(xiàng)。

二是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以釘釘子精神推動(dòng)“三升三強(qiáng)”落地見效，針對(duì)集團(tuán)部署的“制度優(yōu)化、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)前置”三項(xiàng)共性任務(wù)，以及各板塊、各企業(yè)的專屬任務(wù)，權(quán)屬公司和職能部室要各有側(cè)重、分工協(xié)作、同向發(fā)力，形成“基層敢打敢拼、機(jī)關(guān)保障有力”的良好工作格局。

三是壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保專項(xiàng)行動(dòng)不走樣、見實(shí)效，持續(xù)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以過硬作風(fēng)保障工作落實(shí)，建立“紅黑榜”通報(bào)機(jī)制并與考核掛鉤，制定專項(xiàng)行動(dòng)工作臺(tái)賬，每月通報(bào)各權(quán)屬公司、各部室任務(wù)完成情況，區(qū)域公司將適時(shí)組織“回頭看”，對(duì)已銷號(hào)任務(wù)進(jìn)行隨機(jī)抽查，堅(jiān)決防止問題反彈回潮。

水發(fā)水控集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、細(xì)化落實(shí)舉措，加強(qiáng)相互借鑒、凝聚協(xié)同合力，切實(shí)把專項(xiàng)行動(dòng)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，為集團(tuán)整體發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（供稿：邱法偉、李書紅、王魯）